Wydział Organizacji i Zarządzania planuje swoje działania w oparciu o model COOPERATION, zgodnie ze strategią Politechniki Łódzkiej, dostępną na stronie https://p.lodz.pl/uczelnia/strategia-uczelni. Nasza misja wpisuje się w misję i wizję uczelni. Konsekwentnie dążymy do jej zrealizowania, kierując się wspólnymi wartościami.
Wizja Politechniki Łódzkiej
Wyróżniająca się Uczelnia badawcza skupiająca i rozwijająca talenty, kompetencje i technologie, działająca na przyjaznym, zielonym kampusie, będąca cenionym partnerem dla gospodarki, działająca na rzecz społeczeństwa, co zapewni jej czołowe miejsce na mapie akademickiej kraju i świata.
Misja Politechniki Łódzkiej
Budujemy zrównoważoną uczelnię badawczą z silną wspólnotą akademicką, zapewniając wolność badań i dyskusji oraz nowoczesne kształcenie, rozwijając lokalną i globalną współpracę, innowacje dla dobra społeczeństwa, gospodarki i świata.
Nasze wartości
Prawda, Profesjonalizm, Zaangażowanie, Wspólnota, Tolerancja, Otwartość
Wizja Wydziału
Atrakcyjne miejsce prowadzenia badań, nauki i kształcenia, zaufany partner dla biznesu, samorządu, uczelni i pozostałych jednostek PŁ.
Misja Wydziału
Łącząc wiedzę o organizacjach i umiejętności zarządzania z nowoczesną technologią tworzymy dynamiczną społeczność, w której studenci, pracownicy i partnerzy Wydziału współpracują, by realizować swoje pasje i rozwijać się.
Obszary i cele strategiczne
C - Communication (Komunikacja)
Dbałość o otwartą, efektywną komunikację z członkami naszej społeczności, pozostałymi jednostkami Uczelni i partnerami w celu animacji i koordynacji działań, wymiany dobrych praktyk i współpracy z otoczeniem społeczno-gospodarczym przy stałej dbałości o wizerunek Uczelni i Wydziału.
O - Organization (Organizacja)
Doskonalenie organizacji, procesów i zasobów Wydziału poprzez inwestycje w wyposażenie i systemy informatyczne, oraz rozwój kompetencji kadry akademickiej i administracyjnej w sposób sprzyjający realizacji wizji Uczelni.
O - Observation (Obserwacja)
Systematyczna analiza trendów wskazujących na przyszłe wymagania wobec Uczelni oraz ocena bieżącego wpływu naszej działalności na społeczność akademicką i otoczenie, ułatwiająca planowanie zmian w ofercie, organizacji i funkcjonowaniu Wydziału.
P - Participation (Uczestnictwo)
Tworzenie otwartego i zaangażowanego środowiska akademickiego poprzez aktywne włączanie studentów, pracowników, oraz partnerów i społeczności lokalnej w projekty badawcze i rozwojowe, inicjatywy edukacyjne, społeczne i gospodarcze, oraz planowanie rozwoju Wydziału.
E - Engagement (Zaangażowanie)
Inspirowanie i motywowanie członków naszej społeczności akademickiej do podejmowania inicjatyw i aktywnego uczestnictwa w działaniach istotnych dla nauki, gospodarki i społeczeństwa poprzez tworzenie sprzyjających warunków, oferowanie wsparcia i rozwój kompetencji.
R - Responsibility (Odpowiedzialność)
Tworzenie zróżnicowanego, bezpiecznego i wspierającego środowiska dla całej społeczności akademickiej poprzez stosowanie zasad etyki akademickiej, zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności w naszej działalności.
A - Adaptability (Dostosowanie)
Elastyczne i dynamiczne reagowanie na zmieniające się uwarunkowania zewnętrzne przez otwartość na zmiany, dostosowanie programów nauczania, programów badawczych, infrastruktury oraz systemów, uwzględniając potrzeby interesariuszy wydziału i standardy międzynarodowe.
T - Transparency (Przejrzystość)
Zapewnienie przejrzystości procesów akademickich, administracyjnych i organizacyjnych poprzez określenie jasnych zasad postępowania oraz równy dostęp do potrzebnych informacji.
I - Innovation (Innowacja)
Identyfikowanie, wspieranie i wdrażanie nowoczesnych rozwiązań w dydaktyce, badaniach, zarządzaniu i współpracy z otoczeniem społeczno-gospodarczym poprzez wykorzystanie nowych technologii, interdyscyplinarne podejścia, wspieranie kreatywności i przedsiębiorczości akademickiej.
O - Optimization (Optymalizacja)
Optymalizacja wykorzystania zasobów edukacyjnych, badawczych, administracyjnych i infrastrukturalnych wydziału prowadząca do zwiększenia skuteczności i efektywności działań badawczych i dydaktycznych prowadzonych na Wydziale oraz we współpracy z pozostałymi jednostkami Uczelni.
N - Networking (Sieć kontaktów)
Nawiązywanie i rozwijanie relacji lokalnych, krajowych i międzynarodowych w celu wzmacniania pozycji Wydziału, Uczelni i członków naszej społeczności akademickiej, wymiany dobrych praktyk i podejmowania wspólnych przedsięwzięć dla dobra społeczeństwa, gospodarki i świata.
Co Wydział oferuje Studentom i czego od nich oczekuje?
Wydział Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej, realizując strategię opartą na modelu COOPERATION, zapewnia studentom szerokie możliwości wsparcia w zakresie nauki, rozwoju zawodowego i osobistego. Jednocześnie oczekuje od studentów, jako członków naszej społeczności, aktywnej postawy i zaangażowania w życie Uczelni. Więcej informacji na stronie https://p.lodz.pl/studenci.
Wsparcie dla studentów
- Nowoczesne sale, dostęp do Internetu i komputerów, strefy odpoczynku i gastronomii.
- Aktywnie działający samorząd studencki, koła naukowe, kluby sportowe i zainteresowań.
- Bezpieczne otoczenie, promowanie różnorodności i wsparcie dla osób z niepełnosprawnościami lub specjalnymi potrzebami przez wyznaczonych koordynatorów i zespół BON.
- Przejrzyste zasady zaliczeń i promocji zawarte w regulaminach uczelni oraz decyzjach prodziekana.
- Uczestniczenie studentów w wyborach władz uczelni, Senacie, Radach Kierunków Studiów i decyzjach na Wydziale.
Oczekiwania wobec studentów
- Dbałość o porządek, wspólne zasoby uczelni i szacunek dla wszystkich członków naszej społeczności, w tym koleżanek i kolegów, pracowników i nauczycieli.
- Odpowiedzialność za własny rozwój, spełnienie wymagań i uzyskanie zaliczeń w wyznaczonych terminach.
- Aktywne tworzenie własnej ścieżki rozwoju i zaangażowanie w życie uczelni.
- Otwartość na wyzwania, różne metody dydaktyczne, współpracę z przedsiębiorstwami i wyjazdy zagraniczne.
- Zgłaszanie pomysłów, inicjatyw i problemów samorządowi, odpowiednim koordynatorom i opiekunom, oraz aktywne uczestniczenie w ocenie jakości kształcenia.
Co Wydział oferuje Pracownikom i czego od nich oczekuje?
Wydział Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej, realizując strategię opartą na modelu COOPERATION, oferuje swoim pracownikom przyjazne miejsce pracy i rozwoju zgodnie ze standardami HR Excellence. Jednocześnie oczekujemy od kadry zaangażowania w rozwój Wydziału i szacunku dla wszystkich członków naszej społeczności akademickiej. Więcej informacji na stronie https://p.lodz.pl/pracownicy/hr-excellence-research-w-pl.
Wsparcie dla pracowników
- Rozwój naukowy, dydaktyczny i zawodowy
- Wsparcie w realizacji badań naukowych, publikacjach oraz pozyskiwaniu funduszy na badania.
- Programy mobilności akademickiej, międzynarodowe projekty badawcze oraz współpraca z zagranicznymi partnerami.
- Szkolenia w ramach projektów doskonalenia kompetencji zawodowych, dydaktycznych i rozwoju programów kształcenia.
- Przyciąganie i wspieranie młodych naukowców.
- Warunki pracy i infrastruktura
- Miejsce pracy w odnowionym budynku B17 lub zabytkowych przestrzeniach B9 (Lodex), największego centrum na PŁ.
- Nowoczesna sieć bezprzewodowa, wyposażenie sali, biur i pracowni.
- Transparentne zasady awansu i rozwoju kariery akademickiej zawarte w regulaminach i zarządzeniach Uczelni https://p.lodz.pl/pracownicy/hr-excellence-research-w-pl.
- Wsparcie w zakresie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, w tym możliwość elastycznego czasu pracy i pracy zdalnej.
- Współpraca i tworzenie sieci kontaktów
- Ułatwianie nawiązywania relacji z przedstawicielami biznesu, organizacji pozarządowych oraz jednostek administracji publicznej przez sieć partnerów Wydziału i Radę Biznesu.
- Prowadzenie interdyscyplinarnych badań wspólnie z innymi wydziałami PŁ.
- Wsparcie relacji i projektów zagranicznych ze strony Centrum Współpracy Międzynarodowej.
- Aktywna społeczność akademicka
- Możliwość udziału w zarządzaniu wydziałem, w procesach decyzyjnych na Wydziale i wyborach władz uczelni.
- Szeroka oferta klubów zainteresowań, sportów, wydarzeń i szkoleń.
- Wsparcie socjalne na wypoczynek w pięciu ośrodkach PŁ, dla rodzin z dziećmi i emerytów.
Oczekiwania wobec pracowników
- Zaangażowanie
- Aktywne uczestnictwo w wydarzeniach na Wydziale i Uczelni, spotkaniach i projektach.
- Proponowanie nowatorskich rozwiązań i możliwości rozwoju w badaniach i dydaktyce, aplikowanie o granty i projekty.
- Otwartość na studentów i współpracę z koleżankami i kolegami.
- Dbałość o własny rozwój naukowy, wytrwałość w publikowaniu i pozyskiwaniu funduszy.
- Dla pracowników na pozostałych stanowiskach: dbałość o rozwój swoich umiejętności zawodowych lub dydaktycznych.
- Etyka i odpowiedzialność
- Postępowanie w zgodzie z zasadami Kodeksu Etyki Pracowników Politechniki Łódzkiej i regulaminami uczelni.
- Traktowanie wszystkich członków naszej społeczności z szacunkiem.
- Odpowiedzialność za własne działania, utrzymanie porządku i bezpieczeństwa w miejscu pracy.
- Dostosowanie do zmian i rozwój kompetencji
- Gotowość do ciągłego podnoszenia kwalifikacji, zmian w ofercie dydaktycznej i nowych wyzwań naukowych.
- Wspieranie prowadzonych przez koleżanki i kolegów badań naukowych, interdyscyplinarności oraz otwartość na nowe możliwości współpracy.
- Zaangażowanie w projekty rozwoju Wydziału i Uczelni.